Kijk vaker en meer buiten je eigen muren

Binnen het programma MGZ-VG Samen én Anders werken zorgorganisaties in Noord-Holland aan een toekomstbestendige organisatie van de gehandicaptenzorg. In Amsterdam werken o.a. Philadelphia, Cordaan, Amsta en Ons Tweede Thuis al veel samen. Douwe van Riet, bestuurder van Cordaan, vertelt over de resultaten en het belang van meer samenwerking.

De veranderingen in de gehandicaptenzorg vragen zorgorganisaties om anders te kijken: niet alleen vanuit de eigen instelling, maar ook vanuit de regio. Douwe van Riet is stellig over de noodzaak van regionale samenwerking: 'We moeten de kennis, kunde en capaciteit met elkaar delen, willen we de zorg verder brengen'.

Best passende plek

Mensen ontwikkelen zich gedurende hun leven en dat geldt ook voor cliënten met een beperking. Douwe: 'Daar hebben we als zorgorganisaties steeds beter oog voor. Cordaan heeft bijvoorbeeld bewoners die als kind zijn gestart in een van onze kinderdagcentra en via woonzorglocatie De Werf in Amsterdam Noord vervolgens in Gaasperdam zijn komen wonen. Dat pakt meestal goed uit, maar het komt ook voor dat we aanleiding zien om op zoek te gaan naar een beter passende woonplek.

Wat ik belangrijk vind, is dat we daarbij zoeken naar de best passende plek voor een cliënt, of dat nu binnen of buiten de eigen organisatie is. En dat we dit blijven doen in de verschillende levensfases van cliënten. De afweging die dan wordt gemaakt, is afhankelijk van veel verschillende factoren.'

Douwe: 'Voor de cliënt, maar ook voor familie en naasten is het resultaat van de afweging die wij maken van grote betekenis, dus we zullen als zorgorganisaties moeten investeren in het contact met cliënten en naasten. Een verhuizing is tenslotte voor iedereen een grote gebeurtenis en als de reisafstand voor familie dan ook nog toeneemt, heb je wel wat te doen om de noodzaak ervan aan te tonen.'

Goede voorbeelden

De samenwerkende organisaties hebben binnen het programma drie resultaatgebieden vastgesteld: het opleiden van professionals, het creëren van specialistische kennis binnen (poli)klinieken en regionale innovaties op het gebied van digitalisering. Douwe: 'Ik zie al verschillende goede voorbeelden van samenwerking in de regio, zoals het gezamenlijke triagemodel dat ervoor zorgt dat we de instroom, doorstroom en uitstroom van cliënten beter stroomlijnen.

Voor Cordaan is ook de Hermanshoeve in Nieuw-Vennep, een nieuwe woonzorglocatie voor cliënten met en VG7+-indicatie die we samen met Ons Tweede Thuis ontwikkelen, een belangrijke stap en een voorbeeld van goede samenwerking. We kijken daarbij nadrukkelijk hoe de Hermanshoeve ook een regionale functie kan vervullen. Met de Hermanshoeve willen we fijne woon- en werkplek bouwen die iets toevoegt aan het aanbod in de regio dat er nog niet is.'

Toekomst van de zorg

Over het belang van de regionale samenwerking is Douwe glashelder: 'Zorgorganisaties moeten vaker en meer buiten hun eigen muren kijken en daarmee naar de belangen van het grotere geheel. De toekomst van goede en toegankelijke zorg ligt besloten in onze gezamenlijke kracht. Daarom ben ik - om nog maar een voorbeeld te noemen - blij met het gezamenlijke aanbod van medisch specialistische opleidingen voor onder anderen verpleegkundigen en gedragsdeskundigen. Wat mij betreft schuilt in die gezamenlijkheid de toekomst van de zorg in Nederland.'